Nous travaillons avec les entreprises manufacturières fabricantes de produits de construction : tout ce qui se trouve sur un plan d’ingénierie ou d’architecture. Nous avons travaillé avec tous les types manufacturiers : fabrication en continu, fabrication sur plan avec ou sans service d’installation.
L’avenir de l’industrie manufacturière sera faste. La préfabrication est l’avenue à privilégier pour les nouvelles constructions. Les chantiers deviendront essentiellement des sites d’assemblages ce qui avantagera la manufacture.
Le choix du manufacturier est évident et logique. L’environnement manufacturier facilite l’optimisation des processus et l’efficacité du travail. Les infrastructures et l’organisation du travail favorisent l’intégration de technologies avancées comme le IoT, l’intelligence artificielle, l’impression 3D et la robotisation. Les avancées technologiques façonneront le travail en usine. Les entreprises qui prendront cette avenue détiendront des avantages concurrentiels quasi insurmontables. La transformation numérique complète en est le fondement.
Enjeux de base
Si vous n’avez pas entamé de démarche de modification de vos méthodes de travail ou de vos outils technologiques, vous reconnaîtrez probablement quelques-uns de ces enjeux :
- Vous n’avez pas accès aux informations complètes de votre entreprise sur votre cellulaire;
- Vous trouver des données de vos départements dans plusieurs logiciels différents sans qu’ils se parlent;
- Vous avez plusieurs bases de données pour effectuer votre cycle transactionnel;
- Vous devez quotidiennement retranscrire des données à la main d’un fichier à un autre;
- Vous observez des silos entre les départements;
- Vos outils sont bâtis autour des connaissances d’une personne qui devient irremplaçable;
- Vous avez fait des choix technologiques dans le passé qui limitent la croissance de votre organisation;
- Vous avez créé plusieurs barrières de vérification en raison d’erreurs du passé qui alourdissent vos processus de décision;
- Vous gérez encore vos factures au papier;
- Vous n’avez pas de plan numérique qui accompagne votre plan stratégique.
Notre spécialité est de vous accompagner dans l’optimisation de votre cycle transactionnel complet, afin de propulser votre modèle d’affaires à l’aide de méthodologies et d’outils technologiques.
Enjeux avancés
Il se peut que votre organisation soit à niveau de maturité beaucoup plus élevé :
- Vous devez catégoriser vos données pour l’entraînement d’algorithme;
- Vous avez planifié l’intégration d’une intelligence artificielle pour aider votre production;
- Vous magasinez des équipements à la fine pointe de la technologie;
- Vous voulez intégrer de la connectivité dans une usine (IoT);
- Vous avez à numériser les spécifications de vos produits pour créer des objets BIM;
- Vous réfléchissez à la traçabilité complète de votre chaîne de valeur;
- Vous interconnectionnecterez vos systèmes entre eux et avec un fournisseur ou un client;
- Vous pensez à l’optimisation du contrôle de qualité par Machine Learning;
- etc.
–> Voir : Blackware l’entrepreneur général de la transformation numérique.
