Si vous avez navigué sur notre site web, vous avez remarqué que nous sommes plus qu’un intégrateur ordinaire. La construction coule dans nos veines. Nous en avons que pour ça. La combinaison de l’industrie de la construction et des technologies est littéralement une passion, vous l’entendrez par notre enthousiasme lors de nos rencontres.
Cela n’est pas un hasard, nous provenons du monde de la construction. En effet, Blackware a été lancé suite au succès révélé par la transformation numérique de l’entreprise de distribution de matériaux de construction par l’un des cofondateurs en 2012. L’interconnexion entre applications, le Cloud, les automations opérationnelles, l’efficacité par le numérique, les faibles coûts d’exploitation et autres sont notre réalité depuis presque dix ans.
Il est tout de même fascinant que le secteur de la construction détienne une mature technologiquement aussi faible. Un grand bond technologique s’observera dans les prochains mois et prochaines années. Nous voyons les tendances se dessiner : interconnexion des systèmes internes et externes; traçabilité des opérations; arrivée de robots travailleurs; évaluation des avancements de chantier par drone; intelligence artificielle facilitant l’estimation, l’inventaire, les achats et la gestion de projet; impressions 3D sur chantier pour pallier au manque de matériel.
Cette réalité n’est pas uniquement réservée aux grandes entreprises, nous la voyons s’installer dans plusieurs régions du monde pour les plus petits également. Les entreprises qui effectueront un virage numérique auront un avantage indéniable sur leur compétition.
Enjeux de base
Nous le constatons par les témoignages d’entrepreneurs et de travailleurs que nous récoltons que les entreprises ne sont pas prêtes à accueillir les technologies innovantes. Nous voyons encore le papier ou encore une multitude de fichiers Excel comme outils de gestion. Le virage doit se faire.
Vous vous reconnaîtrez probablement par ses énoncés :
- Vous ne pouvez pas suivre les avancements de vos chantiers sur votre téléphone intelligent;
- Vous devez constamment retranscrire des informations d’un fichier à l’autre;
- Vous avez encore des plans papier au chantier;
- Vous envoyez vos bons de commande par papier signé;
- Vous gérez les lancements de chantier manuellement un à un;
- Vous dispatchez vos employés à l’aide de post-it sur un tableau à vos bureaux;
- Vous gérez vos projets dans un fichier Excel;
- Vous obtenez vos rapports de chantier par téléphone et ils sont notés dans un cartable;
- Vous employez des gens irremplaçables en raison de leurs connaissances;
- Vous gérez vos feuilles de temps par courriel ou avec des feuilles manuscrites que votre surintendant vous rapporte;
- Vous ne savez pas où sont vos équipements et si la maintenance a été faite;
- Vous gérez encore des factures manuellement.
Ces enjeux se trouvent probablement chez vous. Nous les connaissons, nous savons comment les adresser. Que vous soyez entrepreneur général commercial, résidentiel, en génie civil ou encore sous-traitant, une entreprise de construction fonctionne essentiellement de la même manière. Nous avons déjà la solution pour 80% de vos problèmes. Le 20% restant est spécifique à votre secteur d’activité et vos éléments différenciateurs. Nous nous assurons d’optimiser vos opérations et propulser par des outils technologiques et des méthodes de travail moderne.
Enjeux avancés
Il est probable que vos enjeux soient à plus haut niveau; que votre maturité technologique soit plus grande. Des enjeux comme :
- Vous voulez interconnecter vos applications internes;
- Vous désirez interconnecter votre ERP à celui de vos fournisseurs;
- Vous pensez offrir un tableau de bord à vos clients pour suivre les travaux;
- Vous anticipez colliger des données sur la performance de vos outils, vos équipements ou votre personnel;
- Vous prévoyez l’utilisation de donnée pour des algorithmes d’intelligence artificielle;
- Vous désirez intégrer des imprimantes 3D sur vos chantiers pour pallier aux directives de dernières minutes;
- Etc.
Si vos enjeux sont de cet ordre-là, sachez que vous lisez le site internet de la bonne équipe. Blackware est constitué et formé pour répondre à ses enjeux.
Cycle transactionnel complet
Notre rôle est de propulser votre plan stratégique avec des outils technologiques et des méthodes de travail efficaces. Nous intervenons dans l’optimisation de votre cycle transactionnel complet : de la prospection de clients potentiels jusqu’à la facturation finale et l’écriture au grand livre. Nous travaillerons avec vous pour améliorer vos opérations à toutes les étapes de ce cycle : estimation, lancement de projet, gestion des projets et exécution, logistique, répartition des employés sur chantier, gestion des équipements, inventaire, achats, contrôle de qualité et comptabilité.
